5月17日，集團公司召開安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓會，貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示批示精神，傳達學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件精神，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人參加會議。集團公司黨委書記、董事長姜俊出席會議并作重要講話。

會上，副總經(jīng)理羅緒平傳達學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件精神，系統(tǒng)安排特種設(shè)備安全、危險化學(xué)品安全、道路交通安全、防汛應(yīng)急安全及其他重點工作。全體參會人員在副總經(jīng)理羅緒平帶領(lǐng)下，舉行莊重嚴(yán)肅的宣誓儀式。

姜俊在講話中指出，各部門子公司要自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展理念，守住紅線不動搖，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，積極營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

姜俊強調(diào)，要抓住關(guān)鍵落實三大責(zé)任。一是要進一步落實監(jiān)管主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)設(shè)置、推進制度完善，做到有人抓、有人管、有人查。二是要進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，各子公司要自覺履行安全工作責(zé)任和義務(wù)，主要負(fù)責(zé)人落實好第一責(zé)任人職責(zé)。三是要進一步落實安全隱患整治責(zé)任，抓好重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查，深入開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，扎實推進安全生產(chǎn)工作。要督查督辦建立三大機制。一是建立目標(biāo)管理機制。各子公司要對照目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)領(lǐng)回去、把力量沉下去、把工作分下去，實施定期警示、定期對照、定期反饋。二是建立跟蹤督辦機制。安全日常執(zhí)法中，要加強督查、狠抓落實，做到鐵面無私、鐵石心腸。對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即、堅決予以糾正。三是建立上下協(xié)同機制。集團公司建立安全生產(chǎn)定期專題會議機制，會商研究安全生產(chǎn)工作。各子公司每季度要至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析、部署、督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。要加強安全生產(chǎn)值班值守工作，嚴(yán)格重大險情和事故報告制度，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

姜俊還就其它工作進行安排。他要求，一是抓好群眾信訪工作。堅持用法治思維做好群眾工作，積極開展矛盾糾紛排查化解，努力將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，不要小事拖大，引起不良社會影響。二是抓好維穩(wěn)防暴工作。要立足自身實際，抓住關(guān)鍵部位，梳理重點人員，加強疏導(dǎo)跟進，做到心中有數(shù)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。三是抓好黨風(fēng)廉政工作。充分認(rèn)識集團風(fēng)險崗位多，風(fēng)險系數(shù)高的特點，把握懲治腐敗的高壓態(tài)勢是新的常態(tài)的基本方向，堅決守住底線意識，算好親情賬、家庭賬、經(jīng)濟賬、健康賬、聲譽賬，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決防止腐敗發(fā)生。要針對梳理出的廉政風(fēng)險點，對照點位、查漏補缺、落實措施、積極防控，經(jīng)常性開展談心談話、提示談話。各子公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓業(yè)務(wù)工作、抓廉潔建設(shè)兩不誤、兩促進。